Tiburon Lockers se enorgullece de su excelente servicio al cliente. Contamos con personal que mantendrá y atenderá los casilleros. Estableceremos un horario que funcione para su lugar teniendo en cuenta el uso y la estacionalidad. Tenemos un número de servicio al cliente gratuito donde puede comunicarse con uno de nuestros representantes de Tiburon. Se puede acceder a nuestro sistema de casillero electrónico patentado de forma remota si surge un problema de servicio. Ten cuidado con los imitadores. Mientras que otros pueden proporcionar un Locker, nadie puede igualar la red de más de 30 agentes de servicio de Tiburón y nuestro increíble sistema de gestión. Gerardo de Nicolás, Director Ejecutivo, Desarrolladora Homex S.A.B. Tiburon Lockers ofrece almacenamiento de casilleros electrónico personalizado, seguro y confiable, almacenamiento de casilleros que funciona con monedas y soluciones de conserjería / revisión de maletas para su lugar en cualquier parte del mundo. No solo proporcionamos el mejor casillero de su clase, ¡lo hacemos sin ningún costo para usted! Nuestro servicio y administración completos hacen que la elección de asociarse con nosotros sea fácil. 6200 días Cove Rd. Jfisher @ tiburonlockers. Todos los derechos reservados.
El costo del proyecto no debe ser mayor que su impacto. Debe ser rentable. Los recursos no deben desperdiciarse durante su desarrollo. El proyecto debe valer su costo de producción. Por lo tanto, debe asegurarse de que se utilizan los mejores recursos pero menos costosos para llevar a cabo su proyecto. Algunos proyectos PCDS viables son una idea nueva o una mejora de una existente. Su proyecto debe destacarse entre la multitud. Debe ‘ir más allá’. Los proyectos desenfrenados atraen menos atención. Hay algunos proyectos de PCDS que pueden «atraer» al Director General de Abuja a su comunidad para la puesta en marcha. Si el proyecto es nuevo, su fama se extenderá a la perfección. Presente algo nuevo y atraerá la atención de la comunidad, los principales funcionarios del NYSC y del gobierno. Por favor, no vaya a proyectos que no pueda realizar dentro de su año de servicio. Nada es imposible, pero hay algunos proyectos de PCDS que podrían no llevarse a cabo en años.
Es importante considerar el costo del proyecto y el período de desarrollo. Esto es vital porque el proyecto abandonado no es aceptable. El proyecto debe ser apreciado por los miembros de la comunidad. No debe estar en conflicto con la cultura, tradición o religión del pueblo. Debe buscar el consejo de la autoridad del gobierno local, líderes comunitarios, jóvenes y otros miembros. Asegúrese de que aprueben el proyecto antes de comenzar a ejecutarlo. La imposición de un proyecto inaceptable en la comunidad puede dar lugar a una fuerte resistencia. Todas las implicaciones financieras y materiales del proyecto deben ser verdaderas, justas y claras. El estado financiero del proyecto debe ser completo y correcto. Por lo tanto, debe mantener registros precisos de todas las transacciones financieras y materiales que tuvieron lugar desde el principio hasta el final del proyecto. Tome nota de sus ingresos y gastos porque el NYSC está muy interesado en su estado financiero. El proyecto debe producir el resultado anticipado cuando se complete.
El impacto debe ser visible. Debe tocar la vida de las personas positivamente. No se embarque en un PCDC abstracto. Deje que el impacto se sienta inmediatamente después de la finalización. El miembro de la comunidad debería ver florecer sus plantas; si el proyecto está en mejorar productos agrícolas. Se debe ver al estudiante usando los bloques de aula recién construidos. El objetivo de un PCDS viable es resolver o satisfacer la necesidad sentida de la comunidad. La comunidad podría tener tantos problemas; La necesidad sentida es la necesidad más apremiante en lockers la comunidad. Es el problema que todos o la mayoría de las personas sienten su impacto negativo. Dicho de otra manera, es el problema principal o cardinal que enfrenta una comunidad en particular. De hecho, ocupa la primera posición en la escala de preferencia de la comunidad. Un bloque de aulas escolares con techos con goteras no funciona con armarios insuficientes. En primer lugar, debe reparar los techos antes de que los casilleros emerjan como la necesidad de la escuela. Una comunidad sin una buena fuente de agua no necesita una instalación de internet.
La comunidad necesita agua más que esta última. Este proceso es relativo y está sujeto a cambios. Puede variar en diferentes estados, por lo que es importante que siga las instrucciones del oficial del servicio de desarrollo comunitario en su localidad. Sin embargo, el proceso que se indica a continuación servirá de guía. En primer lugar, debe observar e identificar una necesidad particular en la comunidad que cree que debería resolverse. Debe ser una necesidad sentida que se recomiende o apruebe. Resolver el problema identificado debe elevar el nivel de vida de las personas en la comunidad. Debe tocar a la gente positivamente. Simplemente busque un problema que quiera resolver. Esta es la etapa de consulta. Debe emprender la tarea de conocer los efectos culturales, políticos, comerciales, religiosos y ambientales del proyecto. Debes conocer al gobernante tradicional, concejal, jóvenes, ancianos y mujeres de la comunidad. Es necesario, principalmente en las zonas rurales porque respetan sus culturas y tradiciones. Esta es la etapa en la que se probará su proyecto para determinar su viabilidad.